欧澜国际总部目标管理培训圆满成功

　　欧澜国际总部一直拥有着优良的欧澜培训体系，助力员工在管理实践中不断成长。国际管理通过定期开展培训课程，总部来带动员工交流和实践，目标帮助企业中的培训阿里巴巴人工智能训练助理每一位有志于成为优秀工作者的员工进行学习训练。

　　总部在12月3日~12月4日的圆满人工智能算力中心两天时间里，为员工们聘请了专业的成功培训老师，来进行目标管理课程培训。欧澜

　　在课程培训中，总部老师为各位学员传递了关于目标设定，目标实践达成的培训相关经验和知识。

　　学员也在培训当中进行游戏和小组讨论。圆满

　　其中一个游戏令员工们获得了深刻的成功印象，同时也借由这个游戏传递了深刻的欧澜人生哲理：

　　任何一个目标的达成，都有最关键的一个步骤，而关于这个步骤的具体实施和团队讨论，是非常重要的一步。

　　而要达成这个目标，我们最好设定大概3~5个步骤来进行实现，步骤过多或过少都不利于最终目标的实现。

　　OKR体系是一套在国外首先发明并取得成功应用的体系，他强调对于“关键性成果”的转化和达成，能够系统的训练我们的员工在工作当中有的放矢，抬头看路，并且这套体系可以深刻的对团队产生聚焦和激励作用，让大家为了同一个可以实现的具体目标而奉献全力。在2014~2015年被引入中国市场。

　　本次培训共持续2天时间，由总部领导亲莅现场，陪伴中高层员工共同成长学习。

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